2015年 ５月１８日です。 午後から雨の予報ですね。
今週は何回かに分けて 私の日創研の体験記を書きますね。
親友のM氏の紹介で私が日創研のセミナーに参加したのは４０歳になったばかりの頃
でした。
セミナーの内容については書きませんが、そこで学んで生かせた事を時系列で
思い出しながら書いてみます。
先ずは、可能思考研修のSAコースから。
当時の私は公私共に煮詰まっており、今思えば大変な時期でした。
それを知っていた親友のM氏は わざわざ日創研の創始者、田舞徳太郎氏のSAを
選んで勧めてくれたのでした。(後で分かった事ですが)
普段、経営者としてリーダをしていた自分はせめてセミナー中はリーダーを
したくなくて、一受講生として参加していました。
しかし、SAコースのセミナーが終えた時には 実質リーダーとなっていた自分が
そこにいました
「 ああ、そうか! 自分は好むと好まざるとにかかわらず、リーダーをする運命なのだ
」 という事を心に感じながら 第一コースのSAコースを終えたのでした。
そして私の心の中に少し自信をもたらしてくれました。
それまでは 家業の長男に生まれたからという理由でリーダーになっているのかな、
と、思っていたのが、誰も知人もいない、肩書きも無い一個人として、参加した
研修で、リーダーに立候補しなかったにもかかわらず、
結果としてリーダー的役割を担う事が出来た自信だったのかも知れません。
また、セミナーの4日間、一切店の事を考える余裕も無く研修に没頭出来た事も
幸せを感じました。( 業界のセミナーなどでは絶えず店の事が頭から離れません
でしたが、この研修だけは没頭出来たのです。ある意味幸せでした。)
今から２０年以上も前の事ですが、今でも鮮明に思い出すと共に、紹介して下さった
M氏に感謝でいっぱいです。
そしてこの田舞氏との出逢いが、私の人生を変え、我が社の体質を強くしていくの
ですが、続きはまた 明日書きます。
2015年 4月11日です。良い天気ですね。
門司港デザインハウスが リニューアルオープンして1週間経ちました。
その門司港デザインハウスがある旧大阪商船ビルに ツバメが巣を作っています。
あまりにも微笑ましく、そして癒されましたので、写真を撮ってブログアップして
みました。
右端にツバメが写っているのがわかるでしょうか？
10歳になる前でしょうか、ヨシダの店先にツバメが巣を作っていたなあ、、と
思い出してしまいました。
- 2015年3月17日
- テーマ: ヨシダの歴史, 地域活動
2015年 3月17日です。暖かくなりましたね。
本日、午後、八幡のイノベーションギャラリーで講演させて頂きました。
昨年から頼まれていたオンリーワン企業大賞の話で、
「 お洒落なめがねとおもてなしで綴る、 創業130年の絆」
というタイトルで話させて頂きましたが、
講演前に 参加者名簿を見させていただいてびっくり、市民講座という事もあって、
老若男女、様々な方のご参加でした。
普段は、経営者、経営幹部、新入社員、学生さんと聞かれる方に合わせて
話させて頂くのですが、今回は様々な方々なので話の構成を考えながらの
話となりました。
DVDを駆使しての話となりましたが、講演終了後、握手を求められた方々から、
「 技術論の話かと思ったら心の話だった」
「 久しぶりに心が洗われた思いがした」
「 良い話だったので今夜はぐっすり眠れそうです。」
などの感想を頂き、こちらの方が嬉しくなりました。
この講演に声をかけて下さった北九州市の職員の方々に感謝です。
来月は経営者の会から 「 労務 」についての講演依頼がきていますが、
こちらの方も頑張ります。
- 2015年3月14日
- テーマ: ヨシダの歴史, 今日のブログ
2015年 3月14日です。 暖かくなってきましたね。
今日は嬉しい事がありました。同じ門司を美しくする会の 街美化仲間の
田村本店さんが 「 創業130年のお祝いです」と ワインをプレゼントにご持参
下さったのです。
しかも、普通のワインとは違うのです。
「 ヨシダさんに相応しいワインですよ。」と、見せられたワインは
我が社の創業年と同じ 1885年の シールが 貼られてあるではないですか！
ワインに疎い私は 初めて知りましたが普通、葡萄の木は35年から
50年ぐらいだそうです。しかし、オーストラリアにあるこの木は樹齢130年で
今なお、葡萄が取れるそうで、その木で作られた葡萄酒との事でした。
あまりに感激して 田村さんとの記念写真です。
田村さんといえば お酒の業界ではつとに 有名なお店です。
お洒落なお店ですが、なされる事もさすが、お洒落だなあと感心しました。
我が社も見習っていかねばと、改めて感じました。
感謝です。
2015年 1月25日です。 今日は良い天気ですね。
よく私に質問される事ですが、
「 どうしたら130年も店が続くのですか？ 」
「 長年、続けられる秘訣を教えて下さい 」
と、聞かれます。
下記の写真はヨシダの創業当時の写真です。
まだ、前掛けを垂らした店の従業員がいます。明治時代の写真です。
それらの質問に対して 20年ほど前にある女性経営者の方から教えて
頂いた台詞があります。 それは、、、
「 ⚪️⚪️ らしく、 新しく、好きか嫌いか 」の3点が大切という考え方でした。
私なりに 要約して
「 ヨシダらしく 新しく ( お客様から見て) それが好感度があるか 」
と、捉えて実行に移しています。
つまり、ヨシダらしいとは
信用第一、明るい事、後で責任の取れるものを販売する という事です。
でも、老舗だからイノベーションに疎いという事ではなく、
「 新しく 」を 大切にして 商品構成も、技術も、店つくりも、社内も
絶えず、新しいものへのイノベーションが大切ということ、
そして、その 「ヨシダらしく 」も 「 新しく」も 独りよがりや店よがりでは
なくて、 あくまでもお客様から見て 「 好きか、嫌いか」つまり
「 好感度が あるか 」を 考えていかねばならないということだと思います。
その意味で 来週は 「 新しい商品 」を ブログに書きます。
