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２０１５年 ６月９日です。 曇空ですね。
昨日、ＦＢＳさんのＴＶ取材について書きましたが、今日はＫＢＣさんが
取材に来て下さいました。
時の記念日の展示についての取材です。
昔は、そう、５０年位前は 多くの時計屋さんが 時の記念日をアピールして
いましたが、今では本当に少なくなってきたようです。
今でもこうして 時の記念日にイベントをする店は少ない様で、かつこの様な
珍しい時計を展示している店は日本でもごく稀な様です。
６月になって、通常１２００円の腕時計の電池が 時の記念日の６月１０日に
ちなんで ６１０円で承っていますが、たくさんのお客様がお見え下さっています。
明日の時の記念日は水曜日なので休日となりますので、このキャンペーンは16日迄
行います。
今日のＫＢＣさんの取材の放映は明日の 正午前と夕刻のニュースで、
昨日のＦＢＳさんの放映も明日の１８：００－１９：００の間のめんたいワイドだ
そうです。毎年、取材に来て下さって感謝です。
２０１５年 ６月８日です。 小雨ですね。
朝からTV取材で、ＦＢＳさんが来られています。
時の記念日を記念して レトロ時計展 を 開催していますが、
先日のＲＫＢさん、毎日新聞さんに続いての取材です。
今回は5年に1度しか公開しない 紙時計 を 特に取材しておられました。
６月１０日の１８：００からのめんたいワイドの中で放映されるそうです。
展示は16日迄ですから、ぜひ、たくさんの方に見て頂きたいと思っています。
２０１５年 ６月４日です。 本当に良い天気ですね。
1日から１６日迄、ヨシダギャラリーで レトロ時計展を開催しています。
創業１３０周年を記念して、１３０点の珍しい時計を時の記念日に合わせて
展示していますが、RKBのテレビニュースでも放映されて、
毎日新聞にも掲載されました。
昨年はワールドカップに合わせて サッカー時計を公開しましたが、
今年は5年に一度しか公開しない 紙時計を展示しています。
先日はわざわざ それらの珍しい時計を見られるために 岩国から家族で
ご来店なされ、しかもサングラス迄 買って頂きまして 嬉しく思いました。
昨年から今年にかけて 新たに１０点もコレクションが増えて
それらも公開しています。
たくさんの方に 見て頂けたら嬉しいです。
２０１５年 ６月2日です。
日創研体験記の最終回となりました。
8回に渡って述べてきました様に、我が社が存続しているのは田舞さんの講義を
受けたお陰だと思っています。
私流の解釈をしますと、可能思考研修は「 投資 」、
業績アップ研修は 「 回収 」だと思っています。
もし、このブログをご覧になられていて、可能思考研修だけで終わっておられる経営
者や経営幹部の方がおられましたら、是非に業績アップコースに行かれる事を
お勧めします。「 ご自分に投資 」したのなら 「成果の回収」をしないと
勿体無いと思います。
ちなみに、福岡では７月下旬からスタートします。毎月1泊2日で半年間のこの
コースにもちろん、我が社からも社員が参加しますが、今迄、たくさんの経営者を
ご紹介させて頂いて、ほとんどの方が成果をあげられています。
昨日、私を訪ねてきた親戚の歯科経営者は(3年前にこのコースを受けられてから)
開院したのですが、順調に業績をあげられて開院資金の借入金金利が、又さがりそう
だと喜んでいました。
そして、もし、SAだけで可能思考研修がストップされておられる方は、是非にSＣに
行かれる事をお勧めします。人生が楽しくなりますよ。
私の紹介者のM氏は 「 何処かのコースでいつか目覚める時が来る。自分はＴＴコース
だった」と、私に語りましたが、私の場合は業績アップコースだったのかも
知れません。
「 経営とは確率論である。」という言葉を何かの本で読んだ事が有ります。
百人が百人、日創研が合っているとは思いませんが、かなり多くの確率で
業績アップコースは成果をもたらしてくれると思います。
９回にわたって 私の日創研体験記を記して参りましたが、私自身が人生を
振り返られた様な気がします。
この体験記を読んで下さってありがとうございました。
明日から又、以前の社長ブログに戻ります。
2015年 6月１日です。良い天気ですね。
日創研体験記の続きです。
業績アップコースで学んだ実績を胸に勇んで上級コースに進んだ私でしたが、
その初日に又、ショックをうけます。
１５０人位の参加者でしたが、集まった皆さんはさすが上級コースだけあって
素晴らしい実績の皆様ばかりでした。私の実績などとても小さな成果で、
それに有頂天になっていた自分を恥ずかしく感じました。
世の中は不況でしたが、ここではその雰囲気は全くありません。
セミナー会場自体に熱気とオーラが満ちていました。
田舞さんの講義で
1: サイエンス 2: シンプル 3: スピード を 教えて頂きました。つまり、
1: 科学的に 2: シンプルに 3: スピード感持って経営せよ という事です。
心をリセットして、半年間で3年先迄の決算書迄 作りました。
ある意味で、先が見えると言いましょうか、先見性が養われた気がします。
講義の合間での色んな成功なされておられる社長さんがたの実体験の講義が
特に心に沁みました。
中小企業はコアコンピタンスを磨いて、オンリーワン企業を目指さなければ
生き残れない事を痛感しました。
早いもので、もうそれから１５年が経とうとしています。
本当に今日、我が社があるのは 日創研のお陰だと心から感謝しています。
最後に何故、8回もこの日創研体験記を記載したのかを明日のブログで
書こうと思っています。
