- 2015年10月27日
- テーマ: ヨシダの歴史, 今日のブログ, 皆川ＤＭＰ研究会
2015年 10月28日です。久しぶりに雨ですね。
昨夜はDMPの例会で、マイナンバーの勉強会を行いました。
DMPとはダイナミック マネージメント プログラムの略で
活き活きとした 経営の 実践 という意味です。
皆川節夫師が考案された勉強会で 皆川さんは、創始者と呼ばれる事を嫌われ、
「 私がDMPを作ったのでは無い、編纂したにすぎない」と、おっしゃられて
いました。昭和５４年に皆川さんの薫陶を受けられた受講生が 勉強会を立ち上げ、
DMP北九州、皆川DMP研究会と名称の変更はあったものの、36年間もその
勉強会は途切れる事なく続いています。
皆川さんが亡くなられた後も、続いていて、前期の高橋会長の後、
今年度は私が会長を務めさせて頂いて
おりますが、次期会長も決定しており、楽しく勉強会を続けています。
最近は 皆川さんの弟子だった赤井先生が、DMPを元に人格を鍛える研修も
2日間、開催されて、そちらも好評で我が社も毎回、社員を派遣しています。
( ちなみにヨシダは男性社員全員がDMPを受講して価値観の統一を計っています)
昨夜は 居酒屋将軍で勉強会後で行われた懇親会の席上、最近その研修を
受講された経営者や経営幹部の方々のスピーチもあり、こちらも
大いに盛り上がりました。
若い会員も増えてきて、当然、最近の方は皆川さんを知らない訳ですが、
皆川さんから薫陶を受けた方々が勉強会、懇親会を通じて
皆川イズムを伝えていって下さいます。
皆川さんの奥様(ママさんと呼んでいますが) とも先日、電話でお話しましたが、
こうしてDMPが続いている事を大変喜んでおられました。
私が現在、活き活きとやっていかれるのは皆川さんのDMPを26歳の時に
受講出来たおかげだといつも思っています。
少しでもそのご恩に報いるためにも 皆川さんから学んだDMP精神を社内だけで
なく この会の若い方々に伝えていきたいと思います。
- 2015年10月23日
- テーマ: めがね, ヨシダの歴史, 地域活動, 宝石, 門司港レトロ倶楽部
2015年 10月23日です。 今日はとても多忙な一日となりそうです。
13:00から 11月の販促企画の打合せ、
15:30から 宮本隆治さんとの最終打合せ、
16:30から 門司港ホテルで講演会の開場、
17:00から 宮本隆治さんの講演会スタート、司会もします。
18:15に 講演会終了、
18:40から 北九州商社会の会食スタート、
20:10から ナイトレトロクルーズに商社会の皆様をご案内。
と、分刻みのスケジュールとなりました。
幸いにも 準備をして下さる会の方々やご協力下さる皆様がおられて
この様なタイトなスケジュールもやっていけます。
ご協力下さる皆様に本当に感謝です。
- 2015年10月22日
- テーマ: ヨシダの歴史, 今日のブログ
2015年 10月22日です。良いお天気ですね。
昨日の休日に空調機械も新しく致しました。
暑さ、寒さに関係なく商売をするには 空調機器が不可欠です。
でも、値段が高いのも事実です。
今まで しっかりした品を付けて頂いたので、何の不自由もなくて17年も
持ちましたし、現在も充分に稼働しているのですが、
「 もし、壊れた場合は部品調達が出来ません」と、云われて今回、入替を
決意致しました。
まだ動いているので もったいない という気持ちを
「 通常10年と云われているのを17年も持ったからいいか 」
「 暑い日や寒い日に壊れたら 大変だからいいか 」
「 消費税が10%になる前にどうせするだろうから 」
などと、己に言い聞かせている自分がいます。
- 2015年10月20日
- テーマ: めがね, ヨシダの歴史, 今日のブログ
2015年 10月20日です。今日も秋空が広がっています。
外装工事が始まって3週間、店のサイドはまだ当分かかりますが、
店の前面は明日で足場が外れる予定です。
2週間前は 「 えつ、2週間も表にカバーがかかるの? 何とか1週間で出来ないかなあ」
と、業者に言っていた自分ですが、過ぎてしまうと2週間なんてあっという間ですね
。 こんなにホロがかかっていても、通常通りにお客様がご来店下さいます。
中にいると普段と変わらない日常が流れていきます。
本当にありがたいことだと感謝、感謝です。
今夜から明日の休日にかけては 空調の入替作業です。
出社してくれる社員と業者の皆様、警備のセコムの皆様に感謝です。
2015年 10月19日です。 良いお天気ですね。
北九州市産業経済局が出した雑誌に掲載されました。
サービス産業 先進モデル企業事例集ーサービスの形を変えるサービス・イノベー
ション という題の雑誌で 北九州の企業10社の紹介の中に選んで頂けました。
「 受け継いだ伝統を現代に生かす」と題されて 橋本食品さん、千草ホテルさんと
共に取り上げられました。
中でも 私の紹介欄で
「 社長は監督でもコーチでもない、キャプテンの様な存在。社長も社員も楽しんで
仕事をする同社には「価格破壊」の競合店に打ち勝つ魅力があふれています。」
のコメントには本当に嬉しかったです。
よく 「 社長は孤独だ 」という言葉を耳にしますが、私は孤独感を感じた事は
有りません。 「 美味しいところだけ独占するから孤独になるのだ。美味しいところ
も 辛いところもオープンにして社員と共有すれば 孤独感を感じる事は無いのに」
と、思います。
「 最終決断を一人でしなければならないから 社長は孤独だ」とも言いますが、
ならば、「 決断もみんなで相談しつつ決断をすれば良いのだ」と、思います。
どうせ社長をするのなら、眉間にシワを寄せた社長では無くて
明るい、楽しい、モチベーションを上げるリーダーでありたいと思います。
甘い考え方でしょうか？
